4月30日，濱淮分公司召開4月安全生產(chǎn)專題會議，分公司總經(jīng)理胡廣斌、副總經(jīng)理宋斌、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及各單位安全員參加會議。
胡廣斌強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作必須時刻保持高度警惕，重點(diǎn)要做到精準(zhǔn)排查隱患、扎實推進(jìn)整改落實。一是要構(gòu)建“清單式”管理體系，安全辦要發(fā)揮號統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，每月精心制定詳實且具有可操作性的安全生產(chǎn)工作提示單，清晰明確階段性的工作重點(diǎn)與具體要求。二是強(qiáng)化資金保障效能，財務(wù)部門需嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范，對安全費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的歸類，確保資金�？顚Ｓ�，為安全生產(chǎn)工作提供堅實可靠的資金保障。三是健全常態(tài)化匯報機(jī)制，各單位每月定期上報安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，匯報內(nèi)容涵蓋上次提示單的落實情況、隱患排查詳情、隱患整改情況以及針對安全生產(chǎn)工作所提出的建設(shè)性建議等。要筑牢預(yù)防為主的防護(hù)體系，通過加強(qiáng)日常巡查、完善防護(hù)設(shè)施、強(qiáng)化安全培訓(xùn)等一系列有效措施，要以“管理提升年”活動為契機(jī)，全力構(gòu)建“全員參與、全過程管控、全方位保障”的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，將風(fēng)險隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。他還強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)圍繞即將到來的“三夏”，全面開展用工安全、農(nóng)機(jī)安全等隱患排查，確�！叭摹卑踩七M(jìn)。
宋斌對《蘇墾農(nóng)發(fā)濱淮分公司2025管理提升年行動責(zé)任清單》中有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求進(jìn)行解讀，并就“五一”假期安全、消防安全培訓(xùn)、“班前會”崗前教育培訓(xùn)常態(tài)化等方面進(jìn)行部署安排。
會議期間，安全辦及各生產(chǎn)區(qū)就隱患排查整改、“班前會”制度落實等情況作了詳細(xì)匯報。會上還傳達(dá)了蘇墾農(nóng)發(fā)公司《2025年“五一、端午期間廉潔提醒”》，明確要求要守好節(jié)日廉潔關(guān)。
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